“经济平安是国度平安的根本，确保食粮、能源资本、主要财产链供给链平安是保护经济平安的主要内容。”作为主要的能源子行业之一，燃气行业的财产链供给链平安与不变对扶植平安高效的能源供给系统、增进可延续成长具有主要意义。

当前宏不雅场面地步显现出黑天鹅事务频发、经济危机加重等多身分共存的多变款式，而燃气行业的数字化转型倒是不变的主旋律。采购供给链作为财产链供给链中的主要一环，是燃气行业经由过程数字化转型提高全财产链供给链治理能力的必经之路和主要抓手。

燃气行业数字化转型的危与机

物联网、年夜数据、云计较、人工智能等新一代信息手艺的成长为数字化转型、营业决议计划供给了更多可能，同时国度“四个革命、一个合作”能源平安新计谋的实行为燃气数字化智能化成长提出了更高要求。对燃气行业来说，其数字化转型的内在可以从以下几方面窥见一二。

一是手艺成长带来的机缘。从外部来讲，上面提到的一系列数字化信息手艺的成长和其利用场景，极年夜增进了企业营业的立异成长；从内部来讲，陪伴燃气行业的高速成长，各企业都已熟悉到，经由过程数字化、智能化的转型，实现企业的数智化进级，拓展企业新的营业赛道和第二增加曲线。这就对数字化的实践和利用平台提出了更高要求。

二是传统运营模式的制约。陪伴能源需求的转变和燃气行业的成长，传统的运营模式难以知足市场的需求，另外日趋增加的燃气管道范围与平安要求之间的矛盾、海量数据与掉队的信息治理之间的矛im电竞盾，上游油气资本年夜型企业插手燃气赛道等实际环境，都使得燃气行业的数字化势在必行。

就采购供给链这一环节来看，国央企已意想到采购全流程电子化和年夜数据平台的主要性；而平易近营企业尚处在采购数字化的低级阶段。是以对燃气行业来说，从采购供给链这一主要环节入手，经由过程数字化晋升财产链供给链整体数字化程度和竞争力，成为燃气行业在数字化赛道弯道超车的新机缘。

共性与个性，燃气行业采购痛点知几多

燃气企业作为能源企业之一，其行业采购特点既有企业数字化转型的共性需求，又兼具行业独有的个性化需求。

从共性需求来看，燃气行业企业亟待进行采购供给链全流程的尺度化与数字化扶植，这也是行业成长的必定趋向；其次，企业愈来愈重视营业展开的清廉性，并存眷在合规根本上的降本增效；另外，团体化企业部属份子公司浩繁，在数字化时期加倍存眷团体层面的集中管控。

从个性化需求来看，可以将燃气企业分成两类来看：一是燃气行业国央企，其平常出产经营遭到国资委监管政策的影响和审计要求，是以加倍存眷营业合规性，采购体例更方向在经由过程招标来进行，加倍重视采购的品质和办事质量；二是燃气行业的平易近营企业和外资企业，其在平常运营中愈来愈重视买卖数据的完全、可追溯性，而且加倍在乎降本增效。

数字化根本亏弱、新手艺利用带来的风险、相干人材缺掉、投入没法延续、数据价值若何沉淀等等，这些都是企业面对的痛点。是以，燃气行业要进行采购供给链数字化转型，作为载体的采购供给链平台需要解决这些痛点，才能助力企业实现数字化转型，进而在供给链竞争时期抢占先机。

合规根本上的智能高效低本钱，赋能企业采购全生命周期治理

合规是企业健康成长的基石。在传统运营模式下，企业采购一般依照营业部分提出需求，团体同一寻觅供给商、同一下单的流程操作。这类环境下采购流程轨制不完美，采购进程的公允性和成果的科学性难以包管。在是愈来愈多的企业意想到合规性的主要，这不但仅是国度政策和企业轨制的要求，更是企业营业成长对供给链柔性的要求。

北京筑龙燃气行业解决方案，经由过程强化合规治理扶植，筑牢风险提防樊篱。经由过程全流程电子招标全进程操作留痕和可追溯，成立事前、事中、过后全流程全方位风险排查机制，对背规操作及时预警；经由过程专家随机抽取、音视频监视等，从泉源遏制败北、有用监管，构建阳光高效的买卖情况。另外经由过程对接国资委年夜数据风险预警系统，将合规风险排查前置，延续响应国资委监管要求。

降本增效永久是企业经营治理的主要方针之一，北京筑龙燃气行业解决方案，将数字化时期的降本增效从两方面来表现：一是营业层面的降本增效，操纵采购数字化平台，对燃气行业来说，其采购体例涵盖了招标、非招标、竞价、询价、框架和谈采购等多种采购体例，按照分歧的营业场景选择分歧的采购体例，高效的完成招标采购，知足营业需求。

二是手艺层面的降本增效。传统采购平台基在现有营业场景进行扶植，可是陪伴燃气企业对采购时效性和本钱节制的要求更高，需要经由过程采购系统的矫捷设置装备摆设知足分歧的采购情势，这就要求采购数字化平台必需可以或许灵敏调剂，快速适配企业采购需乞降将来营业成长需求，进而削减反复扶植采购平台的手艺本钱。

可延续是企业成长的计谋和方针。北京筑龙燃气行业解决方案帮忙燃气行业企业实现4个维度的可延续：1、手艺的可延续。北京筑龙燃气行业解决方案采取云原生、微办事、中台化手艺架构，分歧在传统单体架构，其可以实现采购供给链平台的无穷迭代和平台的可延续利用；2、营业的可延续。前面提到，经由过程北京筑龙燃气行业解决方案，采购系统的矫捷设置装备摆设可以知足分歧情势的采购需求和将来企业营业的转变和拓展。假如没有矫捷的设置装备摆设能力，就需要研发部分不断地点窜代码、测试、交付、上线，如许既华侈人力物力，还会影响营业的有序展开；3、数据的可延续。数字化的实现对数据治理有很高的条件要求，不但数据要能存，并且要能用。数据贯通只解决了数据的流转和存储，要实现贯通还需要把存储的治理后的数据再流转归去，实现从数据收集、存储、加工、治理、智能化的全进程，真正构建起数据全生命周期闭环，沉淀企业数据资产；4、生态的可延续。基在北京筑龙燃气解决方案的“多层级租户”能力，燃气行业团体化企业可以或许在实现团体集中同一管控的同时，知足部属份子公司的个性化需求，实现团体治理与份子公司运营之间的均衡。同时平台的成功运营可以吸引行业内其他企业入驻利用，实现采购部分从本钱中间向价值中间的改变。

采购物料的智能化，是燃气行业数字化转型的主要抓手。燃气行业由于营业非凡性，常常需要采购管道、燃气表、工程办事、监测系统等多种类型的办事和物料，例如输气管道等物料型号规格多样，常常存在需求物质与库存物质因为数据尺度不同一而被认为是分歧物质，造成库存本钱居高不下，对此类物料的治理一向是燃气企业的痛点之一。基在北京筑龙燃气行业解决方案，经由过程智能化手艺将分歧数据尺度映照对应起来，经由过程同一物料数据尺度，解决企业在物料采购中碰到的物料归类纷歧致、缺少尺度、利用难的问题，从而使企业采购供给链平台全生命周期链条都流转着尺度化的物料数据，并与财政系统、CRM、物流、库存治理等利用场景进行智能映照，让企业采购进程集约化、智能化。

信创作为实现国度收集和经济平安的主要行动，对科技自强的要害感化越发凸显。北京筑龙燃气行业解决方案，在知足企业采购供给链数字化转型需求的同时可以适配国产化，从利用办事器、操作系统、数据库、利用中心件、终端阅读器和相干第三方办事等全方位以尺度产物适配，确保国产化落地，助力燃气企业要害信息系统信创价值晋升。

供给商质量改良对企业运营来说相当主要，供给商在供给链中承当侧重要脚色。基在燃气行业特征，快速增加的营业范围对平安性提出了更高要求，且燃气行业触及品类多，焦点营业还需供给商供给相干天资证书并进行供给商考查，资历预审审核经由过程后才可入库，这就致使合适尺度的供给商数目不足。北京筑龙燃气行业解决方案，经由过程成立供给商全进程动态治理机制对供给商资本进行集约化治理，实现了从资历预审、供给商入库、档案治理到评价查核、供给商退出等多环节买通，到达供给商质量改良的结果。

年夜采购，北京筑龙采购供给链行业解决方案

北京筑龙作为一家采购供给链数字化产物和办事供给商，以实现B端买卖的智能、高效、低本钱为首要方针，存眷企业若何在合规的根本之上实现采购的智能、高效。经由过程基在云原生、微办事、中台化的企业级采购云私一体化B-PaaS平台——“年夜采购”，助力企业实现从采购需求、打算、组织策略到采购与招标、合同履约、供给商治理评价等采购供给链全链路数字化能力。

同时，年夜采购按照燃气行业特点，针对工程、货色、办事等多种采购品类，全线上、线上线下连系等多种采购情势，公然招标、竞价、询价、单一来历、框架和谈采购等多种采购体例进行全方位知足。在此根本上，年夜采购经由过程“租户嵌套租户”的能力，具有搭建一个个“多对多、社区化、公共型、可分可合”的行业采购供给链收集的能力，并由此驱动企业数字化立异变化与贸易价值晋升。

北京筑龙最好实践案例，为燃气行业数字化转型供给典范

北京筑龙深耕行业19年，已为30+行业的多个超年夜型和年夜中型国央企和平易近企供给采购供给链数字化解决方案。在包罗燃气在内的泛能源行业，北京筑龙已办事多个类型的泛能源企业，如超年夜型国央企-中国海油、国度管网，处所国企-天津能源，港资平易近企-中国燃气，处所国企同盟-黔云招采等，为燃气行业甚至泛能源行业的数字化转型供给了典范和鉴戒。

北京筑龙作为采购供给链数字化产物和办事供给商，基在对燃气行业的深入理解与营业洞察，沉淀出年夜量行业经验，经由过程“年夜瀑布+小灵敏”的交付方式论，和采购供给链全链路的数字化、智能化，基在灵敏、开放、高效的手艺和产物特征，可以或许知足分歧企业个性化的营业和治理需求。另外经由过程毗连供给链上下流物流、金融等生态，真正打造燃气行业平台供给链生态，深入践行国度能源平安新计谋，对标世界一流，助力燃气行业高质量成长。