陪伴整家定制的突起，位在家居消费链条结尾的整体软装行业也迎来了春季。2023年北京软装展和深圳家纺展的开启揭示了行业苏醒的旌旗灯号，可是也传递出品牌商和经销商的焦炙，大师仿佛已告竣一种共鸣：今朝的软装行业进入了“被扯破的墙面”时期，做吊顶的在向下延长，做地面的在向上延长，做门的在向四周延长，都在抢占墙面市场。

在瞬息万变的家居行业大水中，作为高端定制窗帘赛道的领跑者——如鱼得水高端窗帘近日在杭州举行2023年新品发布暨经销商年夜会。除高颜抗菌新品的重磅发布以外，会议更面向经销商、家居从业者释放了软装行业增加机遇点。

加盟商持币待望，千亿软装市场亟待龙头

面临千亿市场风口，新面目面貌如雨后春笋般呈现，传统家居老牌纷纭入场结构，软装行业“原生品牌”们也积极睁开“自保”。固然多家软装品牌以参展为焦点，睁开了立体化、全方位的招商结构，但就业内助士和参展经销商反馈，陪伴疫后投资心态转变，加盟商持币待望的占多数。

愈来愈多从业者们熟悉到，在千亿级家装成长“接力赛”中，打赢前半场只是取得入场券。而行业洗牌下的后半场，才是软装品牌突围破局成长的要害。当前经销商们面对的遍及痛点是：行业很年夜，企业很小。软装行业营收跨越3亿的企业已属凤毛麟角。而加盟商选择一个品牌，更多在品牌力、产物力、营销力的多重考量，具有如许综合实力的软装企业更是少之又少。

面临软装加盟痛点，如鱼得水展开万万年夜商结构

会议伊始，如鱼得水高端窗帘董事长兼CEO陈道贤便带来了企业计谋定位分享。他暗示，以高端市场定位为品牌成长计谋，办事好更多用户，成绩更多事业火伴，打造“世界级高端窗帘带领品牌”。而当前，在门店终端，5.0全新店态进级将成为品牌高端计谋的主要落地表现，经由过程将来3年的进级，如鱼得水将周全实现高端窗帘品牌扶植。

如鱼得水高端窗帘营销副总裁刘建龙则带来了“1+N+新零售”的年夜商计谋模式分享。在他看来，经销商的素质和价值在在把产物和办事范围化的触达用户，而“小店靠人心，im电竞年夜店靠机制”，想要成功打造万万事迹年夜商，企业必需在产物供给、营销赋能、渠道生态等多维为经销商实现赋能。

“要末不选，要末就只选头部品牌”的原则，历来被家居经销商奉为圭臬。头部品牌具有范围化的出产研发实力和整合市场上下流资本的优势地位，也有更系统化的经销商赋能系统。如鱼得水高端窗帘作为沉淀行业29年的窗帘头部品牌，经由过程多年成长不竭夯实企业实力，从品牌、产物、营销三端发力，解决从业者的加盟痛点。

品牌、产物、营销三维发力，如鱼得水加盟将来可期

从品牌端看，如鱼得水从1994年降生之初就以高端为市场定位，在本年2月品牌形象周全进级后，更是将方针受众精准锁定高净值人群，以别墅、年夜平层等豪宅营业为焦点突围方针，帮忙经销商提高客单价，抢占高端市场份额。依托“高颜设计、西装工艺、健康科技、贴心办事”四年夜品牌焦点价值，在2020年-2022年高端窗帘销量统计数据中，如鱼得水取得了高端窗帘持续三年全国销量排名第一的殊荣。

从产物端看，如鱼得水具有行业领先的智能柔性出产基地，在成长进程中，更是首创了行业领先的“全国连锁、个性需求、集中定制”的贸易模式。在此次发布会上更是重磅发布包括高端窗帘、墙面产物等全案软装产物矩阵，并主打 “高颜抗菌”的焦点产物营销点，夯实产物的市场竞争力。此中，守护系列抗菌窗帘作为旗舰产物线，以99%的抗菌率取得市场高度承认，此次发布全新守护系列更是实现高颜设计进级，必将将成为将来新的产物利润增加点。

从营销端看，如鱼得水早在2022年就成立起了多平台新媒体营销矩阵和抖音、天猫电商构成的线上新零售矩阵。在本次会议上，如鱼得水高端窗帘营销总监周猛提出经由过程全年节点营销推行勾当、爆品守护系列套餐和星级门店不竭的进级，打赢品牌营销战。同时借助“制品米发卖”模式，全方位助力终端实现快速成交。从产物、渠道、轨制、组织等多维发力，如鱼得水延续在为打造多个万万超等年夜商结构。

面临疫后经济周全苏醒，千亿软装风口正盛，愈来愈多的软装企业最先在年夜B端发力。对谨严的加盟商而言，加盟企业的品牌化、专业化和差别化加倍主要，只有像如鱼得水一般，经由过程多范畴全线结构，催化商机信息活动、增进供需对接热度晋升，才能为终端经销商实现整体赋能，也面向行业市场释放出庞大加盟潜能。

“十年百亿”是如鱼得水高端窗帘的愿景，相信也是很多软装从业者向往的将来。紧紧掌控住成长机会、紧跟龙头企业程序和时上车的从业者才能不枉时期趋向付与的机缘。如鱼得水深知，只有耸峙行业潮头，才能率领财产成长迎来高光时刻，也才能率领相伴随行的事业火伴走向更夸姣的将来。