2023年起，求职者与雇主将同时面临全新的经济情况和行业成长转变，"金三银四"求职季，雇主品牌将成为人材市场强的竞争力之一。多年来，德科斯米尔从人力资本计划、雇用、培训、绩效治理、薪酬福利等人力资本六年夜模块动身构建了完美的人力资本治理系统，这一系列雇主品牌扶植实践为其博得了ACCA全球承认雇主、2019人力资本治理出色奖、人力资本治理卓异奖等浩繁声誉。

德科斯米尔中国持续两年荣膺"中国卓异雇主"称号

从2022年卓异雇主调研成果来看，德科斯米尔在人材成长、企业主旨与价值不雅、可延续成长3个范畴的表示最为凸起。

助力员工释放潜能，连结企业前瞻立异性

在德科斯米尔亚太区人力资本高级总监Michael Ivan看来，员工是德科斯米尔中国延续成长的最年夜驱动力，为了让每位员工可以或许在工作岗亭上实现自我价值，德科斯米尔设计并实行了清楚的人力资本计谋与职业成长项目。

诸如针对分歧层级的员工供给响应的职业成长路径，包罗治理路径、项目路径和专家路径等人材成长项目，拓宽了员工的职业成长路径。针对办公室员工，德科斯米尔中国每im电竞一年城市经由过程系统化的绩效评估和人材潜能治理机制"PTM"打算，从绩效表示和潜能两个维度，挑选出高潜力员工，并制订响应的高潜人材培育打算。

而对一线手艺员工，公司也特殊供给了更多的内部手艺晋升成长机遇。一方面，经由过程制订"手艺员工职业资历评估系统"遴选出高潜力的手艺员工；另外一方面，德科斯米尔在双元制职业教育项目中将人材培育前置，定向与相干院校展开合作。作为德科斯米尔手艺人材贮备库，中国区职业教育项目落地德国总部的双元制职业教育项目，以"定单式"人材培育体例延续推动。

依托中国区的双元制职业教育项目，提早3年培育企业和社会所需人材，同时供给奖学金撑持学徒的成长。

德科斯米尔"小班化"学徒培育是行业内不成多得的培育模式。培训中间配备了德国最早进的实训装备，小班化讲授则包管每位学员有足够的实践机遇和操练时候，并经由过程公司内各部分轮岗练习，强化理论与实践的慎密连系，使之可以或许更专业、更快速地胜任将来的工作。

今朝，德科斯米尔全球职业教育已广泛全球10个国度，开设了跨越13个专业，培育学徒近千名。中国区职业教育自2014年起步，现已与国内6所年夜中专院校获得合作，不竭为社会培育优异的技术型人材。

注意入微的员工关切，凝集企业价值不雅

Michael Ivan认为，雇主品牌扶植是一个持久的、由内而外的进程，这中心少不了延续的沟通。假如仅从1-2个方面切入，同时又缺少沟通的话，就有可能让雇主形象变得脸谱化，是以最近几年来，德科斯米尔在这一方面动作几次。

从打造布满人文关切的办公情况入手，提倡工作与糊口的均衡，并在在公司内积极奉行居家办公等矫捷办公轨制，让员工可以享受弹性办公带来的便当，这一行动也进一步为员工打造了健康、轻松的工作空气。立异的人力资本电子化解决方案，包罗E-Onboarding平台、移动考勤APP、线上入职培训系列课程等令办公轨制和情况布满人文关切，另外在健康福利方面也不竭投入，经由过程采办弥补贸易保险等福利行动，进一步晋升了员工的敬业度与留任率。

德国文化讲堂上德科斯米尔沈阳内饰工场厂长向孩子们发放德国糖果

最近几年来，德科斯米尔中国区各工场经由过程建筑活动场地、举行体育活动角逐、展开各类情势丰硕的文化主题勾当，晋升员工的价值感与归属感，增进企业的健康有序成长。好比，鞍山工场举行的第一届"德科斯米尔杯"篮球赛上，活动员们积极抢拼，一展风度；沈阳电气工场举行的清冷之夏趣味活动会上，员工们在精心设置的游戏中纵情释放压力，享受欢喜；在沈阳内饰工场举行的中秋节主题勾当中，近百名员工介入此中，便宜月饼、品茶交换、促进友谊；而在同为沈阳内饰工场组织的"小小汽车人"勾当上，员工后代切身走进爸爸妈妈的世界，领会工场的装备若何运作、与怙恃同享一餐温馨的亲子光阴……

德科斯米尔本溪工场工会第六届篮球赛

Michael Ivan坦言，德科斯米尔中国恰是经由过程一点一滴的勾当联络了员工感情，同样成就了更具人道化的将来职场。

肩负社会责任，守住基业长青的暗码

在雇主品牌扶植中，企业社会责任被一向被视为相当主要的内容。跟着双碳方针的提出和减碳政策的奉行，ESG成为大师存眷的话题，企业是不是有绿色、可延续成长打算和若何在出产实践中践行绿色环保理念成为公共和潜伏候选人存眷的主要一点。

对此，Michael Ivan也暗示，德科斯米尔将可延续成长作为公司的焦点价值不雅之一，并制订本身的计谋焦点--以可延续成长的体例成长公司营业、设计出产流程、培育可延续的人材技术，延续不竭地提高公司的竞争力。德科斯米尔的可延续成长理念表现在组织治理、出产、运营、发卖等各个环节中。

在可延续的人材培育方面，德科斯米尔经由过程为人材供给成长和成长的平台，打造了壮大的组织能力，而公司的可延续成长理念，则为组织的基业长青供给不变、久长的基石。

从出产体例的绿色可延续，到产物设计和运输方面的节能减排，德科斯米尔成立l 可延续的出产流程，另外，首要致力在教育和青年能力扶植的企业社会责任项目在中国落地，2018年启动至今的"青年技术晋升打算"首要是为行将步入职场的年夜学生供给系列技术晋升，帮忙他们完成身份脚色的改变。除此以外，德科斯米尔还在经由过程将"中国双元制教育项目"延长至社会，并与本溪、沈阳、鞍山等6所黉舍签定合作和谈，延续为社会培育技术型人材。

Michael Ivan的理念中，雇主品牌作为品牌的主要一部门，不但是环绕外部候选人进行的一种人材吸引勾当，同时也将助益在成立一个壮大的可托赖的品牌。将来，德科斯米尔将继续从表里两方面延续进行雇主品牌沟通，为员工打造出色职场体验的同时，积极承当企业社会责任，延续向社会传递企业的人文温度。